乡村振兴，既要干成事，也要不出事。为进一步强化乡村振兴工作队伍的作风建设、提升廉洁自律水平，阜阳移动立足实际，构建起“教育引领、监督约束、防控保障”三维一体工作体系，推动工作人员形成“按制度办事、按规矩履职”的行动自觉，让纪律红线真正成为不可逾越的行为底线。

在思想层面，阜阳移动以“精准锚定”强化自觉。他们选取近年来安徽省内及阜阳市乡村振兴领域的典型案例作为“活教材”，组织驻村工作人员和乡村振兴管理人员集中学习《安徽移动乡村振兴作风建设“六个严禁”》，并重点剖析“套取贪占项目资金”“违规承揽工程项目”等问题，用身边人身边事强化警示效果。

在责任层面，阜阳移动以“靶向指引”倒逼规范。公司将巡察发现的共性及典型问题梳理成对照自查清单，从“资金使用合规性、项目落地实效性”等维度开展“过筛式”自查，并成立由党委办公室牵头、纪委办公室监督、政企客户部把关、区县公司落实的工作小组，形成“自查—整改—核验—提升”的监督闭环，对发现问题实行“台账式管理+销号制落实”。

在机制层面，阜阳移动以“机制护航”守住底线。通过“负面清单+多方协同”，将廉洁风险防控嵌入乡村振兴工作事前、事中、事后全流程：事前抓宣传教育与培训，事中盯紧项目审批与管理责任制、压实驻村第一书记第一责任人职责，事后强化监督检查，加强项目申报、变更及结余资金管理，确保风险早发现、早处置。

阜阳移动持续拧紧乡村振兴工作队伍的“纪律发条”，推动作风建设与廉洁自律要求从“外在约束”转化为“内在自觉”，为乡村振兴工作高质量推进提供坚实的纪律保障。

（本文综合安徽网阜阳频道、颍州晚报相关报道整理）